4月25日，瑞寻高速公路公司组织召开2018年一季度工作汇报会，汇报会首次采取PPT现场汇报形式进行，取得良好展示效果。该公司经营班子、职能部门及各站（中心）负责人等共50余人参加。

会上，该公司所属职能部门和收费站（中心）共12个单位负责人依次对一季度工作进行汇报，以图片和图表等形式向大家展示了工作措施、进度和取得的成效，客观分析工作中存在的问题与不足，对下一步工作构想和思路作了计划。

在对汇报会进行总结点评时强调，各单位在工作思路上要适应新时代新要求，紧密对接公司中心工作，融入公司当前的现状，聚焦困难和短板，结合自身实际，厘清思路，突出重点，在引流增收、营销宣传和降本增效等关键环节心往一处想，劲往一处使，深挖潜力，优化措施，主动为公司排忧解难，上下齐心，共克时艰；各单位要入心入脑开展学习，通过自学钻研和外部培训，补齐短板，尽快提高PPT制作水平，提高分析和解决问题的能力，强化工作前瞻性和预见性，在具体工作过程中顺应时节规律，在安全生产方面，结合即将到来的防汛、防暑等工作提前谋划，做到张弛有度；在工作作风建设方面，要严肃工作纪律，坚持全面从严治党，抓早抓小，常抓不懈。

今年以来，瑞寻高速公路公司结合企业经营现状，对按照集团公司2018年工作会精神要求科学决策部署，提出深化“练内功、强管理，提效益”的工作思路，主动适应新形势新要求，大兴实干之风，把主要精力用到营销创收和提质增效上，通过协调开展交通管制，切实提升安全保畅能力等措施，在引车上路，增加费源方面取得了较好的成效，一季度日均收费额和车流量均保持了两位数的增幅，费收收入较往年亦有较大增长。